HVN OS

QUY TẮC HIỆU SUẤT

Tiến độ giờ làm

0.0%

0 / 208H TIÊU CHUẨN

Tiêu chuẩn thời gian (Global)

• Định mức: 208 Giờ / Tháng

• Cách tính: 26 ngày công × 8h/ngày

Yêu cầu duy trì để đảm bảo 100% hiệu suất cơ bản của doanh nghiệp.

Điểm hiệu suất

Σ (Giờ × Độ khó)

Cơ chế tính điểm năng suất

• Công thức: Giờ làm × Độ khó

• Độ khó AI (1-5): Dựa trên tính chất việc

- 1: Thủ công/Cơ bản - 2: Nghiệp vụ tiêu chuẩn - 3: Xử lý sự cố/Lỗi - 4: Tối ưu/Dự án mới - 5: Chiến lược/Rủi ro cao

Lương tạm tính (Theo năng suất)

0 ₫

Base 15M × Hệ số

Mô hình Billable Points (Global)

• Lương Base: 15,000,000 ₫

• KPI Standard: 416 Points (208h × Diff 2)

• Cách tính: Base × (Hệ số thực đạt)

QUẢN TRỊ BSC/OKR

Mục tiêu giờ: 208.0H

Điểm OKR kỳ: 416 PTS

Hệ số định mức: 2.0

Lịch sử công việc

0 Mục

Lọc:

Dòng:

1/1

	Sửa/Xóa	Ngày/Giờ	Danh mục	Công việc làm	Độ khó	Giờ
Đang xuất dữ liệu bảo mật...